• stranica_banner

Xinfeng Magnet održao je sažeti radni sastanak prve polovice 2021. — Kretanje naprijed u nedaćama, traženje vitalnosti u krizi, vezano je za samoproboj

Dana 7. srpnja, sažeti radni sastanak tvrtke Hangzhou Xinfeng Magnetic Materials Co., Ltd za prvu polovicu 2021. godine svečano je održan u konferencijskoj dvorani u sjedištu.Glavni cilj sastanka je cjelovito pročešljavanje stanja u poslovima koji se provode u prvom polugodištu.Sumirati iskustvo i analizirati nedostatno za sljedećih pola godine rada jasni ciljevi i ideje.Mobilizirajte široke mase kadrova i stožera da napreduju u nedaćama, traže vitalnost u krizi i ojačaju samopouzdanje i odlučnost da se probiju kroz situaciju.Osigurajte uspješnu realizaciju godišnjih ciljeva i zadataka tvrtke.

Na sastanku je generalni direktor Xinfeng Magneta—g.Liu je prisustvovao sastanku i održao važan govor pod naslovom "Prevladajte napredak koji je teško tražiti, stvorite Xinfeng Magnet stabilnu inovaciju i skladan razvoj nove situacije".Generalni direktor Liu istaknuo je da je tvrtka Xinfeng u prvoj polovici ove godine napravila novi napredak u suočavanju s teškom gospodarskom situacijom i postigla nove rezultate u složenoj situaciji.Od ove godine, tržište magnetskog materijala je u stanju stalne volatilnosti.Upravljanje poduzećima suočava se s teškim ispitima.Suočeni s teškom situacijom, svi kadrovi i osoblje Xinfeng Magneta ujedinjuju se i rade zajedno bez obzira na izglede i postižu dobre rezultate u raznim poslovima s hrabrošću za reformu, agresivnim duhom, borbenim duhom.Odrijetka zemljarazini grane, prvi je prevladati teško tražiti napredak u gospodarskom poslovanju.Drugo, upravljački tim i upravljačka struktura su zdravi i postojano napreduju.Treće, ostvaren je stalan napredak u izgradnji skladnih poduzeća i kultura.naSamarijev kobaltrazini, prva je i proizvodnja i prodaja cvjetaju.Drugo, postignuta je učinkovita kontrola troškova.Treće, poduzete su solidne i učinkovite mjere za reformu internih nagrada, kazni i poticaja.naAlnicorazini grane, prvi je jasan u procesu proizvodnje, isporuke i kontrole.Drugo, u posljednjim desetljećima bilo je vanjskih i unutarnjih čimbenika, proizvodna tonaža Alnicoa probila je povijesni vrhunac.Treće, momčad je sve mlađa i dinamičnija.Generalni direktor Liu istaknuo je trenutne probleme i imao znanstvenu analizu situacije s kojom se Xinfeng Magnet suočio u drugoj polovici godine.

Generalni direktor naglašava da bismo trebali učvrstiti samopouzdanje, boriti se i punom brzinom naprijed do sljedećeg koraka.

Prvo je otvoriti tržište, poboljšati kvalitetu i povećati proizvodnju, fokusirati se na povećanje prihoda i učinkovitosti.Dodatna snaga u marketingu magnetskih materijala.Dalje naglasite upravljanje izvorima i ojačajte kontrolu i procjenu unosa sirovina „Materijal lijeka je dobar, stoga je lijek dobar.”Daljnje jačanje upravljanja proizvodnjom, optimiziranje rasporeda razvoja, nastojanje da se održi normalna i uravnotežena proizvodnja i stalno poboljšanje.Korist od proizvodnje.

Drugo, kontrolirat ćemo proračun, smanjiti troškove i rashode, usredotočiti se na uštedu troškova i potrošnju energije.Sa sveobuhvatnim proračunom kao općim fokusom, izvršite godišnji cilj odgovornosti i implementirajte ga kako biste smanjili troškove.Pobrinite se da povećate prinos na 95% povrh 92% u siječnju-lipnjuNdFeb magnetii stopa prolaznosti proizvodnje SmCo magneta tako da se odgovarajuće uštede troškova mogu prenijeti na kupce.Osim toga, uspostaviti mehanizam povezivanja za poboljšanje stope prolaznosti, učinkovitu kontrolu odgovarajućih troškova i povećanje plaća osoblja, te nagraditi dio smanjenja troškova njima odgovarajućim, mobilizirati entuzijazam osoblja za uštedu energije i smanjenje potrošnje, tako da učiniti da ušteda energije i smanjenje potrošnje mogu postati svjesno ponašanje svakog osoblja.Strogo upravljajte sredstvima, a investicije koje nemaju nikakve veze sa sigurnom proizvodnjom i nemaju nikakve koristi, čak i ako je proračun dostupan, treba ih smanjiti i usporiti koliko možete.

Treće, usredotočite se na grassroots razinu, ojačajte obuku, strogi nadzor i bitnu sigurnost.U trenutnoj teškoj ekonomskoj situaciji, vodeći drugovi na svim razinama, posebno glavno vodstvo poduzeća da shvate energiju sigurnosti ne mogu se raspršiti, unos sigurnosne proizvodnje ne može se smanjiti, sustav upravljanja sigurnošću ne može budi opušten!Trebali bismo u potpunosti shvatiti da su pitanja sigurnosti povezana s ukupnim razvojem poduzeća, dobrobiti zaposlenika i uvijek bismo trebali imati poštovanje prema životu.Strogo stavite sigurnost radnika na prvo mjesto, nećemo zanemariti sigurnost ili ublažiti propise samo da bismo uhvatili korak s proizvodnjom i zadatkom.

Konačno, u godišnjem izvješću, generalni direktor je potvrdio postignuća ostvarena u prvoj polovici godine, također nisu izbjegli probleme i iznijeli konkretne strategije i mjere.I nadamo se da će svatko prepoznati svoje probleme, razgovarati o tome nakon sastanka.Dođite s praktičnim planovima i dodijelite odgovornost ljudima, koagulirajte srce, skupite snagu i tražite zajednički razvoj.Popraćeno iskrenošću prema kupcima i dobavljačima, integrirajte znanje i djelovanje u rad i dobro obavite posao temeljne konkurentnosti tvrtke.Ciljajte na tržište i potražnju kupaca, ubrzajte poslovanje tvrtke i reformu upravljanja.

Ovaj sastanak važan je sastanak za tvrtku Xinfeng sredinom godine, koji nije samo sažetak razvojnih postignuća i iskustava u prvoj polovici godine, već i sastanak mobilizacije i ohrabrenja za sveukupnu implementaciju posla u drugoj polovici godine.Vjeruje se da će svo osoblje Xinfenga ovu konferenciju iskoristiti kao priliku za daljnje inoviranje ideja, napredovanje, ujedinjenje i učinkovit rad te postavljanje čvrstih temelja za dovršenje svih zadataka i ciljeva u 2021.

Sastanku je nazočilo više od 280 ljudi, uključujući članove vodstva svake podružnice, neko proizvodno osoblje radionica, sve prodajne kolege, Odjel za nabavu, Odjel za kontrolu kvalitete, Odjel za inspekciju kvalitete, Odjel za administraciju, Odjel za ljudske resurse i Odjel za financije.


Vrijeme objave: 02. kolovoza 2015